亳州市谯城区：党建品牌强引领发展新气象

　　“白芷、玄参今年质量好,批发价也比去年高了3-5块钱，来咱们这儿批发的药商多了，再也不用出去跑集了。”“那还不是因为咱们讲诚信、以质量求发展，这里还有党员示范岗，咱们的好名誉打出去了，现在都是老客户了”……在亳州市谯城区的五马镇药材交易点，药农们正在开心的谈论着今年的收成。

　　五马镇村民们以种植白芷、牡丹等中药材为主，药材种植早已形成规模，但也面临药材销售不集中、价格不透明、药农长期处于被动状态的问题。在1997年，以杨超俊为首的14个药商为使药农改变现状，共同成立五马中药材合作社，目前，合作社共有种植成员300人，其中入股成员108名。合作社组织机构健全，管理完善，分配合理，推动着五马药材市场的稳定和农民收入的增加。

　　一、模范先行， 建立“党建”品牌。合作社里的老党员，他们有带头示范的决心，也有发挥党员作用的行动，眼看合作社的市场越来越好，如何能够让“药商”与“药农”保持长久的合作，信用和品牌的建立是关键。为更好的展现党员先进性，发挥党建引领作用，在五马镇党委的组织下，2007年五马地产药行党支部成立，五马药材合作社又一次被盘活、带动。五马地产药行党支部目前共有党员17名。在支部书记杨超俊的带领下，设立了党员示范岗，药商所进药品，均需经过“党员公平秤”进行核验；党员志愿者主动将药品送至货车，减少了“药商”的装车问题，看似党员志愿者小的行为，却让“药商”们的信任度大幅增加，后来所有的药农都加入了“党员公平秤”名单，接受党员的监督，形成了一种良性的竞争。

　　二、传带技术，打造“药师”队伍。信誉做好了，药品质量是一个不断提高的过程，助药农技术，增药品质量成为合作社新的目标。支部发挥党员的先锋带头作用，成立党员服务队，打造“药师”队伍。在药材不同的时期，为药农讲解种植技术，从播种、施肥、日常管理、土地湿度控制等全过程，深入到田间给广大药农提供技术指导。并由党员服务队每年举行两期中药材种植技术管理培训，学习药农中药材种植管理技术，提高“药师”整体技术水平，为更好的服务药农做准备。